Mansell Report Update Erbjuder Nya Utmaningar För Brittiska Vårdgivare

Andra halvåret 2007 var en viktig tid för dem som gör och följer den politiska utvecklingen för personer med inlärningssvårigheter i England. Inkluderat i denna flotte av politik och vägledning är uppdateringen av Mansell-rapporten, " tjänster för personer med inlärningssvårigheter, utmanande beteende eller psykiska behov författade av Professor Jim Mansell. Mansell Report Update publicerades i oktober 2007 och syftar till att destillera bästa praxis för personer med utmanande beteende som fungerar som revidering av den ursprungliga rapporten från 1993. Det gör en rad rekommendationer för alla organ som är involverade i att stödja personer med inlärningssvårigheter och utmanande beteende.

Genom att reflektera över denna senaste rapport är det uppmuntrande att notera att alla är överens om behovet av högkvalitativa tjänster som finns så nära hemmet som möjligt. Det finns ytterligare en trend för att minska tjänstens storlek och förbättra personalens färdigheter. Utvecklingsplanerna för många organisationer som är verksamma inom sektorn har återspeglat dessa trender. Ursprungligen var det bara möjligt för vissa människor att få tillgång till evidensbaserade och effektiva tjänster för personer med utmanande beteende genom att flytta till andra delar av landet. Det finns nu tjänster i hela landet och det har funnits många exempel på människor som erbjuds möjlighet att flytta närmare hemmet och fortfarande få kvaliteten på det stöd de behöver. Men vissa människor har, liksom många andra i det moderna Storbritannien, varit angelägna om att flytta till ett annat område där de har gjort vänner och lagt ner rötter. Vi fortsätter att stödja detta som ett positivt val för personer med inlärningssvårigheter på samma sätt som det är!

En klinisk modell som fungerar

Det delade tillvägagångssättet är ett kliniskt system som i sin tur bygger på positivt beteendestöd och som gör det möjligt för supportpersonal att genomföra de viktigaste funktionerna i positivt beteendestöd på ett personcentrerat och konsekvent sätt. Tjänsteleverantörer som inte anställa byråpersonal är mest kunna upprätthålla den typ av konsekvens av relation som enligt pins dessa kliniska program. Som Mansell påpekar har det funnits svårigheter med Evidensbaserad praxis för personer med inlärningssvårigheter och vi verkar gå mot en resolution. Vissa organisationer som erbjuder tjänster inom denna sektor är mer optimistiska än rapportförfattarna om den långsiktiga framtiden för personer med svårt utmanande beteende som har sett resultaten av detta arbete i många individers liv under de senaste 20 åren.

En klinisk modell som kan ses att fungera

Castlebeck, en väletablerad tjänsteleverantör baserad i norra England har nu avslutat utvecklingen av ett personcentrerat system för mätning av resultat. Det kallas Castlebeck Progress och det är baserat på den" sociala konstruktionen " av utmanande beteende som Mansell försöker främja. Castlebeck-teamet hoppas att detta kommer att hjälpa alla att fokusera på fördelarna med stöd till individen. Att hålla detta i åtanke är det uppmuntrande att vi också börjar inse att det inte alltid finns en "quick fix". Snarare är det en fråga om att noggrant förstå det stöd som en person behöver för att minska effekterna av utmanande beteende på både vardagen och viktiga relationer.

Castlebeck Progress innebär ett tillvägagångssätt som liknar det för personcentrerad planering. En individ arbetar med en cirkel av människor för att bestämma den unika profilen av resultat som passar den personen. Detta bygger på en social modell av utmanande beteende där vi tittar på de kärnproblem en person har (t. ex. dålig självkänsla eller en historia av missbruk), hur dessa problem påverkar personens vardag (t.ex. aggression, destruktiva mönster av relation), den typ av stöd en person behöver för att minimera effekterna av problemen och börja komma tillbaka till samhället levande.

När cirkeln har kommit överens om en profil av resultat för individen, åtgärder vidtas av varje del och arbetet börjar göra saker bättre. Cirkeln samlas sedan igen efter ett år och ser hur det går.

Denna typ av tillvägagångssätt välkomnar Mansell-uppdateringen och vi ser fram emot att använda detta som uppmuntran för att fortsätta arbeta för bättre liv för personer med utmanande beteende.